为提升18新利精益生产水平、作育活性化员工步队，，，，，，深入学习精益标杆企业的管理履历，，，，，，在精益管理专业指导公司——北京中产连的组织下，，，，，，9月16日-17日，，，，，，时隔一年，，，，，，18新利第二批管理职员一行33人前往佛山捷贝开展精益标杆研修学习。。。。。。。。佛山捷贝董事长兼总司理本桥邦彦先生、副总司理王开衿女士等高层向导、管理干部热情接待。。。。。。。。

佛山捷贝向导分享了他们推进5S·VM运动的历程，，，，，，讲述了佛山捷贝近年在疫情频发、芯片欠缺等大情形倒运因素下，，，，，，通过推进5S·VM运动取得的效果。。。。。。。。通过三轮的培训授课与现场旅行分享，，，，，，佛山捷贝划分从现场管理与数字化、QCC改善运动的组织与案例、部分担理可视化与人才作育方面举行了系统指导。。。。。。。。针对年度事情预算开展与谋划目的有用落地，，，，，，双方开展了卓有效果的学习交流。。。。。。。。

在精益交流钻研会上，，，，，，18新利各组学员代表逐一上台，，，，，，分享在佛山捷贝两天研修学习的感受，，，，，，提出小我私家疑问，，，，，，制订行动妄想，，，，，，佛山捷贝王总针对学员的疑问逐一举行了详实的解答与分享。。。。。。。。

佛山捷贝5S·VM运动渗透到企业的每一个环节、每一项事情，，，，，，给18新利管理职员留下深刻印象，，，，，，尤其是装备保全和仓储管理的可视化、职能营业部分的5S管理和多能工化，，，，，，使得管理效率获得显著提升。。。。。。。。

18新利坚持将手艺前进和精益管理作为主要生长战略，，，，，，公司希望通过精益管理学习，，，，，，作育活性化的员工步队，，，，，，打造管理焦点竞争力，，，，，，实现特色鲜明、与众差别。。。。。。。。相信随着以后更多的18新利管理职员加入精益研修与实践，，，，，，精益管理与一连改善的理念将在18新利普遍撒播与传承，，，，，，支持公司实现一连高质量生长。。。。。。。。