首页 > 18新利新闻7月22日~23日，，，，，，公司召开18新利钢管2018年下半年妄想预算事情聚会，，，，，，18新利中层助理及以上管理职员加入聚会。。。。。。� ；；； ；；＞刍嵊�18新利股份副总司理戴正春主持。。。。。。
各条线职能部分依次向大会作专项事情汇报，，，，，，从市场运行、安环管控、装备能源管理、信息化建设、手艺立异管理、人力资源管理以及标准化管理等七个方面举行半年度公司运行回首，，，，，，明确下半年岁情目的与步伐。。。。。。
总司理韩巧林团结上半年指标完成情形对各单位举行了简要评述，，，，，，他指出，，，，，，上半年OCTG市场坚持兴旺需求，，，，，，18新利全体员工抢抓市场时机，，，，，，战胜工序瓶颈、增进产能释放，，，，，，公司谋划运行泛起稳中向好趋势。。。。。。同时韩总也指出，，，，，，上半年公司在品牌交期、质量管控、装备包管等方面保存诸多问题，，，，，，下半年18新利要使用自身奇异优势，，，，，，在化解瓶颈和矛盾中，，，，，，实现18新利品牌与效率双提升，，，，，，周全高质量完成2018年整年预算目的。。。。。。
公司董事长曹坚回首了上半年公司谋划运行情形，，，，，，他指出，，，，，，上半年公司取得近几年较量好的谋划业绩和效益，，，，，，各谋划单位产线满负荷运行，，，，，，以油管和锅炉管为代表的18新利产品在海内市场继续压倒一切，，，，，，公司坚持合规、诚信、价值、伙伴的市场谋划理念，，，，，，18新利特色谋划、品牌谋划、精益谋划取得了较好的效果。。。。。。但市场情形的不确定性、环保压力、人工及原质料本钱都对公司谋划造成压力，，，，，，公司高质量运行、手艺前进及精准管理还需要进一步提升。。。。。。
随后，，，，，，曹董事长对各谋划单位情形举行了逐个点评，，，，，，一定了上半年岁情所取得的前进，，，，，，同时也指出了各单位保存的问题与缺乏。。。。。。他强调，，，，，，我们要细化指标来看指标背后的实质与问题，，，，，，各谋划单位要建设科学的指标，，，，，，通过头脑要领、事情要领的转变推动实现18新利高质量运行。。。。。。
曹董事长指出，，，，，，新时代要有新思索、新目的和新生长，，，，，，各谋划单位要对18新利的现在和未来举行思索。。。。。。未来的18新利一定要做行业细分市场的强者，，，，，，在油管、锅炉管、射孔枪管、超长管等中小口径钢管市场领域，，，，，，取得显着竞争优势。。。。。。他强调，，，，，，面临上半年公司取得的谋划业绩，，，，，，我们要自信、更要自省。。。。。。面临未来市场情形的不确定性，，，，，，18新利一定要能够接受挑战、迎接挑战，，，，，，突破瓶颈与痛点成为行业的强者，，，，，，实现公司可一连生长。。。。。。
会后，，，，，，公司组织全体干部开展了《精益智能制造的管理提升》课程培训。。。。。。
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